Bí quyết tuyển dụng nhân viên thời vụ nhanh chóng và hiệu quả
1. Tiến hành tuyển dụng sớm
Trước khi bạn bắt đầu quá trình tuyển dụng tạm thời, hãy xem xét các mục tiêu kinh doanh sắp tới và xác định mức độ thiếu hụt nhân sự. Sau đó, bạn hãy tiến hành quá trình tuyển dụng này càng sớm càng tốt. Mặc dù, bạn có thể đoán được thời điểm nào công ty phải cần thêm nhân sự nhưng tốt hơn hết là bạn nên tránh tình trạng để “nước đến chân mới nhảy”. Việc chuẩn bị sớm sẽ giúp bạn có đủ thời gian để lựa chọn những ứng viên tốt nhất và hỗ trợ họ nhanh chóng làm quen với công việc.
2. Viết mô tả công việc rõ ràng
Trước khi bắt đầu tuyển dụng, bạn hãy làm việc với bộ phận cần nhân sự thời vụ để tìm hiểu các kỹ năng và kinh nghiệm bắt buộc cho công việc mà ứng viên cần phải có. Sau khi nắm rõ tất cả các chi tiết cần thiết, bạn có thể bắt đầu viết mô tả công việc. Vì đây là tuyển dụng thời vụ nên ngoài việc nêu rõ ràng các nhiệm vụ và quyền lợi của ứng viên, bảng mô tả công việc cần nêu rõ thời gian bắt đầu và kết thúc. Như thế bạn sẽ không làm mất thời gian của cả công ty và ứng viên.

3. Làm việc với các trung tâm cung cấp lao động thời vụ
Làm việc với các cơ quan cung cấp nhân sự thời vụ được cho là một trong những cách nhanh và hiệu quả nhất để tìm người lao động thời vụ. Các đơn vị này sẽ giúp bạn tìm được ứng viên phù hợp dựa và các yêu cầu bạn đã đưa ra một cách nhanh chóng. Ngoài ra, bạn vẫn có thể chủ động đăng tin tìm kiếm ứng viên trên các trang web tuyển dụng việc làm như Timviecnhanh.com, Vieclam24h.vn, Viectotnhat.com, Mywork.com.vn,…
4. Tuyển dụng càng nhanh càng tốt
Sự thiếu quyết đoán của bạn có thể khiến cho thời gian tuyển dụng bị kéo dài. Điều này không chỉ làm tốn chi phí của công ty mà còn khiến kết quả kinh doanh của công ty bị giảm sút vì thiếu nhân sự. Thực tế, nếu các ứng viên thời vụ không làm việc đồng nghĩa với việc họ không có thu nhập. Do đó, họ dễ dàng đồng ý lời đề nghị từ một công ty nào đó sớm hơn, ngay cả khi họ không thích công việc đó hoàn toàn. Vì thế một khi nhận thấy ứng viên tiềm năng, bạn cần đưa ra quyết định tuyển dụng càng nhanh càng tốt, sau đó tiến hành các bước tiếp theo.

5. Xây dựng quy trình cho nhân viên thời vụ
Nhân viên thời vụ khác với nhân viên toàn thời gian ở chỗ là họ phải mang lại nhiều giá trị nhất có thể cho công ty trong một thời gian ngắn. Để đạt được điều đó, bạn cần đào tạo họ như thể họ là nhân viên toàn thời gian chính thức, nếu không nhân viên thời vụ sẽ khó có thể cung cấp giá trị tối đa cho công ty. Bạn có thể chỉ định một nhân viên chủ chốt có vài trò liên quan để theo dõi và hỗ trợ cho nhân viên thời vụ. Như thế nhân viên mới này có thể nhanh chóng hòa nhập với công việc tốt hơn.
Tuyển dụng nhân viên thời vụ cũng được xem là một thách thức và tốn nhiều thời gian của nhà tuyển dụng. Hy vọng với những gợi ý được chia sẻ ở trên, bạn sẽ nhanh chóng tìm được những ứng viên phù hợp có thể thể đồng hành cùng công ty trong những thời điểm cấp thiết nhất.
Bài viết mới
-
Làm thế nào để cân bằng được tốc độ tuyển dụng và chất lượng ứng viên?
-
Những lưu ý quan trọng khi đưa ra phản hồi cho nhân viên
-
Bí quyết tuyển dụng nhân viên thời vụ nhanh chóng và hiệu quả
-
Tại sao nhà tuyển dụng không nên bỏ qua những ứng viên lớn tuổi?
-
Xử lý thế nào khi nhân viên có hiệu suất làm việc kém?
-
Những lý do khiến nhà tuyển dụng không tuyển được ứng viên
-
Những điều nhà tuyển dụng cần lưu ý khi sàng lọc CV
-
Top 6 câu hỏi hay để xác định ứng viên phù hợp với vị trí quản lý
-
6 kỹ năng quan trọng mà nhà tuyển dụng cần có ở ứng viên.
-
Những điều nhà tuyển dụng cần lưu ý khi sử dụng các trang Web để tìm ứng viên.